W warunkach ciągle zwiększającego się zakresu zadań i silnych ograniczeń finansowych jednostek samorządu terytorialnego, coraz większe znaczenie należy przykładać do usprawniania zarządzania, w tym zarządzania ich finansami. Z tych m.in. względów oczywiste jest, że j.s.t. powinny prowadzić gospodarkę finansową w sposób sprawny i skuteczny. Oznacza to, że wyznaczone w budżecie cele powinny być prawidłowo zrealizowane przy jak najmniejszym zużyciu zasobów, w tym zasobów finansowych oraz organizacyjnych. Niniejsza publikacja pokazuje budżetowanie od strony finansów, prawa, rachunkowości oraz nauki administracji.

W książce omówiono m.in. zagadnienia takie jak:

• uchwała budżetowa,
• wymogi w zakresie sporządzania planu dochodów, planu wydatków oraz planu przychodów i rozchodów,
• rachunkowość jednostek samorządu terytorialnego,
• klasyfikacja wydatków,
• procedury kontrolne,
• wady i zalety budżetu zadaniowego,
• wady i zalety budżetu rezultatów.

Adresaci:
Publikacja wychodzi naprzeciw oczekiwaniom pracowników j.s.t. pragnących pogłębić swoją wiedzę na temat możliwości stosowania "budżetowych" narzędzi (instrumentów), które w zróżnicowanym stopniu przyczyniają się do usprawnienia zarządzania finansami - poczynając od tych, które zwiększają przejrzystość oraz tworzą grunt do podejmowania czynności zarządczych, a kończąc na innowacyjnych metodach budżetowania.